Analizo tu proyecto desde un punto de vista económico/financiero aplicando mi experiencia en grandes empresas y apoyándome en mi red de colaboradores.

Te informo de las áreas en que puedo ayudarte mediante una propuesta de colaboración a medida.

La primera consulta es gratuita.

Anteriormente he dirigido Departamentos de Administración, Finanzas y Control de Gestión con foco en negocio y resultados. Conozco en profundidad la Construcción, Rehabilitación y Promoción Inmobiliaria.

Análisis viabilidad nuevos proyectos
Operaciones de Financiación
Negociación Bancaria
Fiscal / Laboral / Contable
Deducciones y subvenciones I+D+i
Proyectos Europeos H2020 y CDTI
Relación con Auditores de Cuentas
Formulación de Cuentas Anuales
Optimización Fiscal Grupo de Sociedades
Presupuestos y Business Plan
Due Diligence
Optimización Costes
Compliance
Reporting Comité de Dirección
Control de Gestión y Cuadro de Mando
Implantación de ERP y CRM

El Departamento Financiero debe liderar y realizar seguimiento de la estrategia y objetivos corporativos, fomentar el ahorro de costes y facilitar herramientas para la venta y gestión de riesgos.

"Hope is not a Strategy"